使用劳务外包不仅可以节省成本，而且可以解决岗位设置问题，可以根据自己的需要签订不同的合同，但劳动外包也会造成同工同酬、无归属感、企业文化认同不一致等问题。为了企业的长期稳定发展，以下几种鼓励劳动外包员工的方法可以共享。
一、职业规划激励方法
发展动态的职业生涯规划体系，与时俱进，共同发展，如调整组织结构，增加各职级的内部地位，将职级与薪酬挂钩。
第二，建立明确的晋升制度，为正式员工提供更多的机会
企业必须制定明确的单位转换为正规员工的制度，让青岛劳务外包员工了解成为正规员工的时间、评估方法、要求和标准、参与转换的条件和积极雇员的比例等。
三、情感激励
为了创造一个良好的企业文化环境，我们可以从三个方面着手：营造良好的人际关系氛围；人性化的管理；以及对外包员工的物质奖励。
